目標(biāo)計劃
深圳污水處理項目施工現(xiàn)場，機(jī)器轟鳴聲此起彼伏，工人們忙碌有序穿梭于作業(yè)面，全員以“爭分奪秒、掛圖作戰(zhàn)”的沖刺姿態(tài)，全力保障項目如期高質(zhì)量落地。
咸陽科源新材裝備有限公司深圳污水處理項目團(tuán)隊，誓要響應(yīng)集團(tuán)公司百日攻堅戰(zhàn)號召，扛起“改善城市水環(huán)境、提升居民生活質(zhì)量”的重要使命：一方面確保項目按期完工，另一方面打造經(jīng)得起檢驗的精品工程。同時，針對客戶方安裝空間有限的核心痛點，成功落地自主研發(fā)的YB500型陶瓷柱塞泵，實現(xiàn)流量增大，壓力不變，性能不降，徹底解決設(shè)備適配難題。
難度解析
項目攻堅需突破三重核心挑戰(zhàn)：
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技術(shù)適配難：初始階段因客戶安裝空間受限，原有泵型完全無法適配，需緊急研發(fā)新型設(shè)備——YB500型陶瓷柱塞泵需突破傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計，既要保留原有性能參數(shù)，又要將原有流量提高到1.5倍以上，研發(fā)與驗證周期緊、技術(shù)門檻高；
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工程協(xié)同難：項目工期緊、技術(shù)要求高，需同步推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備安裝、管線鋪設(shè)等多作業(yè)面，如何避免“多頭推進(jìn)亂節(jié)奏”，實現(xiàn)“多線作戰(zhàn)不脫節(jié)”，對統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力提出極高要求；
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質(zhì)量管控難：“精品工程”目標(biāo)下，從設(shè)備進(jìn)場到安裝落地的每一道工序，都需嚴(yán)格按照技術(shù)要求，容不得半點疏漏，全流程質(zhì)控的精細(xì)度與嚴(yán)謹(jǐn)度直接決定項目成敗
具體舉措
團(tuán)隊以“質(zhì)量為基、效率為要”，推出系列攻堅舉措：
開啟“5+2”工作模式，實行“人停機(jī)不停”的節(jié)奏，確保每個節(jié)點都“不滯后、不脫節(jié)”；
實施“分解攻堅法”：將整體工程拆分為若干小目標(biāo)，按“先易后難、逐項清零”原則推進(jìn)，避免大工程“卡殼”；
嚴(yán)守質(zhì)量生命線：嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工流程，從設(shè)備進(jìn)場驗收到安裝調(diào)試，每道工序均設(shè)“雙檢崗”，確保“工序可控、質(zhì)量可溯”，杜絕返工隱患。
團(tuán)隊口號
全力以赴，迎戰(zhàn)百日！
員工決心
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